|
Территориальный брендинг
|
|
| alex_tor4annen | Дата: Среда, 09.12.2009, 22:34 | Сообщение # 1 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 2176
Статус:  | Для затравки хочу ознакомить вас с тезисами статьи представителя администрации г. Костомукша в Карелии Андрея Замулы.
В целом, территориальному брендингу посвящено достаточно много ресурсов и книг, но опыт Костомукши меня заинтересовал ещё и потому, что в целом город напоминает Тару.
Итак:
О территориальном брендинге много говорят на "властном" уровне, но мало кто представляет себе, что это такое и, тем более, ни у кого нет конкретных планов и стратегий. Брендинг же - это прежде всего чёткое формулирование долгосрочных планов и стратегий развития территории.
Костомукша - это город в 30 км от российско-финской границы, в 500 км от Петрозаводска, в 900 км от Питера. Население - 30 тыс. человек. Город появился в 80-е годы на основе горно-обогатительного комбината. Конечно, особое значение в развитии и формировании города сыграло присутствие финских партнёров. А в окрестностях Костокши есть своя "историческая составляющая" - именно здесь писалась, по мнению учёных, "Калевала".
На территории района существует заповедник и национальный парк.
В 2009 году город был признан вторым по благоустроенности в Карелии (после Кондопоги!) и одним из наиболее эффективно управляемых городов республики.
Основная проблема города - это его связь только с одним предприятием. По сути, это моногород. Однако, и данная проблема, и кризис начали нивелироваться руководством территории уже давно. В 2002 году была принята программа развития города и района до 2015 года, стратегию разрабатывали при участии сотрудников РАН.
Согласно плану, в городе начал развиваться малый бизнес, были открыты предприятия с участием иностранного капитала: шведской IKEA, финской PKS group. В результате, план до 2015 года пришлось корректировать уже в 2006, поскольку все приоритетные задачи за 4 года были уже выполнены, а в городе возникла новая проблема: нехватка трудовых ресурсов! Поэтому необходимо было сделать город не только удобным для жителей, но и привлекательным для мигрантов из других регионов России.
По предложению администрации было начато публичное обсуждение стратегии развития города. При этом жители показали свою активность и заинтересованность.
В итоге был составлен список из 16 приоритетных направлений развития города, сформулированы территориальные бренды. "Более того, детализация, которая сейчас проводится по каждому из направлений, свидетельствует, что формирование единой цели продвижения территории и вовлечение в реализацию стратегии всех жителей – это основа успеха. Продвижение территории не может быть только делом властей, как не может быть эффективным, если направлено сразу во все стороны".
Были подписаны договоры с малыми городами в Швеции и Финляндии, которые стали городами-побратимами Костомукши.
Также нужно заметить, что основной ошибкой работы по брендингу территории является ожидание скорых результатов. Но брендинг - это работа на перспективу. А вот - фотографии маленького карельского города Костомукши. Население, повторю, 30 тыс. жителей. Моногород, которого, естественно, коснулся кризис. Уникальные природные условия. Есть историческая основа для брендинга.  
Was mich nicht umbringt, macht mich stärker
|
|
| |
| Skeppi | Дата: Четверг, 10.12.2009, 00:03 | Сообщение # 2 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 1302
Статус: | перенеси сюда посты из ветки о ТП, плиз.
|
|
| |
| alex_tor4annen | Дата: Четверг, 10.12.2009, 00:03 | Сообщение # 3 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 2176
Статус: | по имеющимся сведениям, археолог Татауров, включённый ТП в шорт-лист на звание "Человека года" назвал Тару "городом без лица".
Очень интересно увидеть, как на это отреагирует районная газета.
А тема - очень серьёзная и болезненная.
Вот здесь, здесь и здесь я пытаюсь участвовать в обсуждении проблемы брендинга малых городов. Приглашаю и вас присоединиться к обсуждению, если у вас есть аккаунт на ЖЖ.
Was mich nicht umbringt, macht mich stärker
|
|
| |
| On | Дата: Четверг, 10.12.2009, 00:03 | Сообщение # 4 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 643
Статус: | Quote (alex_tor4annen) Вот здесь, здесь и здесь я пытаюсь участвовать в обсуждении проблемы брендинга малых городов. Приглашаю и вас присоединиться к обсуждению, если у вас есть аккаунт на ЖЖ.
Считаю, что из всех проблем малых городов проблема "брендинга" наименьшая. Ну есть бренды в Муромцево и что от этого? Как уже обсуждали раньше на tar4anin.ru, одни минусы.
|
|
| |
| alex_tor4annen | Дата: Четверг, 10.12.2009, 00:04 | Сообщение # 5 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 2176
Статус: | проблема в том, что в Муромцево, например, есть достопримечательности - но брендинга там нет.
Более-менее серьёзный пример брендинга в области - это Большеречье.
Тара, обладающая куда большим потенциалом, никак не участвуюет в создании бренда. Создам специальную ветку для обсуждения проблемы региональнго брендинга, чтобы здесь не флудить.
Was mich nicht umbringt, macht mich stärker
|
|
| |
| Skeppi | Дата: Четверг, 10.12.2009, 00:04 | Сообщение # 6 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 1302
Статус: | Саша, ты был в этой "русской старине" в Большеречье? я там проходил мимо не раз (там местный Центр занятости недалеко), более того, разговаривал про нее с представителями тамошней власти в неофициальной беседе. там вообще почти всегда никого нет, никаких туристов, а используют ее сейчас, чтобы возить туда всякие комиссии и ревизии из Омска и выше. примерно как у нас театр и мост. в итоге брендинг есть, а толку нет.
в Большеречье сейчас хуже стало, чем в Таре. кризис убил их частные предприятия по производству хлеба и молпродуктов, мясопродукты стали очень плохого качества и их не берут. реальный сектор экономики упал - и все, нет ни брэндинга, ни ребрэндинга. эта русская старина большеречинская, как и зоопарк всегда были реально не доходными, а дотационными проектами, они только сосали деньги из бюджета, не принося прибыли. пришел кризис - на старину вообще забили, зоопарк на грани. а откуда такая шумиха в Омске, мол офигенный доходный турбизнес? так оттуда же что и про "Тарское черное золото, приносящее району немерянные деньги" - ЛКП пиариться в прессе.
так что не надо тут про благополучный турпроект и брендинг, фуфло это все 
Сообщение отредактировал Skeppi - Среда, 09.12.2009, 17:25 |
|
| |
| alex_tor4annen | Дата: Четверг, 10.12.2009, 00:04 | Сообщение # 7 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 2176
Статус: | так, давайте разберёмся в терминологии: брендинг - это политика, направленная на создание привлекательного образа некоего объекта, товара (в данном случае, региона). Причем, часто брендинг не зависит от наличия/отсутствия объективных характеристик для создания бренда.
То, что предприятия и с/х упали в Большеречье - ни к "Старине Сибирской", ни к зоопарку отношения особо не имеет. Это отдельный разговор.
А вот то, что "СС" работает и работает прилично весьма - это факт. У меня есть пара знакомых, которые из Омска специально ездят туда. Причем, "зацепляют" иногда и Тару: так вот, от "СС" они просто в восторге, по сравнению с Тарой особенно.
Суть в том, что "СС" - отличный пример работы по привлечению туристов. Да, в силу ряда причин проект не работает на полную мощность. Но, в отличие от Тары какая-то работа ведётся в этом направлении. А про "неофициальные" разговоры - можно и не говорить отдельно. Потому что на примере tar4an я понял уже, что подобные идеи воспринимаются традиционно "местным населением" с кривой ухмылкой, мол, "Плавали - знаем". А суть-то как раз в том, что не "плавали" - и не "знаем".
Was mich nicht umbringt, macht mich stärker
|
|
| |
| Skeppi | Дата: Четверг, 10.12.2009, 00:04 | Сообщение # 8 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 1302
Статус: | Quote (alex_tor4annen) То, что предприятия и с/х упали в Большеречье - ни к "Старине Сибирской", ни к зоопарку отношения особо не имеет.
омг... повторяю, за счет всего остального СС в основном существовует. это - дотационный проект. Quote (alex_tor4annen) А вот то, что "СС" работает и работает прилично весьма - это факт.
Quote (alex_tor4annen) "СС" - отличный пример работы по привлечению туристов
факт? факты в студию, плиз. доход, человекооборот и т.п. сколько туристов посетило, коль уж отличный пример (причем посетило не за 1ый месяц, а в среднее количество в месяц за время существования). ибо то, что официальные ЛКП-шные СМИ приводили цифру "ожидается до 160 тысяч туристов в год" - ну пристрелите меня, полное фуфло. повторюсь, по моим данным посещаемость очень низкая, в день по пальцам руки пересчитать можно, в выходные чуть поболее.
конечно, в НГ каникулы за счет "усадьбы деда мороза" они немного подымут прибыли, если снова организуют все как надо, но такой чес буквально раз в году (ну там по мелочи еще - святки, масленица). а содержать СС и работников круглый год надо.
или это убыточно, но "весьма прилично" и "отличный пример" - по сравнению с Тарой? тогда брэндинг лучше, чем в Таре, за отсутствием такового в Таре вовсе. но все равно не вижу смысла имидж создавать в убыток бюджету (а пока именно так). кстати, о брэндинге. приведу ряд мнений потенциальных туристов из комментариев к твоей же, Саша, статье о "туристической мекке сибири" на "Школе жизни"
Quote А.А. Молёнов Небольшое замечание по поводу массового туризма, на котором можно зарабатывать. Примерно эти же вопросы задаются и в нашей области. как-то услышал очень здравое мнение по этому поводу. Дескать, прежде чем мечтать о заработках на туристах - стройте инфраструктуру! Пусть у вас, мол, все замечательно, но помните, что в даже очень красивой и живописной "очень-очень старинной избе" всегда должен быть теплый туалет с современной сантехникой. Такая вот мысль... В чем-то я с таким взглядом согласен. Особенно, если речь идет о западных туристах. Сервис должен быть на их уровне. Звучит все это не слишком ласково, но нам, например, туристической меккой никогда не быть - условия не те. Экстрим не должен доходить до такого уровня. Евгения Смолкина
Идея сама замечательная, в Сибири есть на что посмотреть. И согласна с А.А. Молёновым (AprilCat), что все это розовыми мечтами и останется, пока не будет поддержки туризма в Сибирь на государственном уровне.
люди правильно сказали: никакой брендинг не спасет, пока дотаций на это нет!
Сообщение отредактировал Skeppi - Среда, 09.12.2009, 23:59 |
|
| |
| 1er | Дата: Четверг, 10.12.2009, 01:22 | Сообщение # 9 |
Группа: Администраторы
Сообщений: 1159
Статус: | Нашёл интересную дискуссию на тему "проблемы малых городов" на примере нашего города, есть над чем подумать: http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=591709
|
|
| |
| On | Дата: Четверг, 10.12.2009, 07:57 | Сообщение # 10 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 643
Статус: | 2 tar4anin: СС разваливается и не приносит дохода - это факт. Твои знакомые журналисты, видимо, ездят туда с телевидением 2 раза в год, когда им нужно снять какой-нибудь репортаж об области, поэтому для этого случая и создается массовка и показуха. Сам когда-нибудь был там, когда никаких официальных мероприятий нет? Но убыточность - фигня. Это ведь является одним из инструментов для брендинга. Так вот, расскажи нам, провинциалам с заскорузлым мышлением, что Большеречье поимело благодаря осуществленному брендингу.
А также про Костомукшу. Из всего их профита как-то не видно, что конкретно им дал брендинг.
|
|
| |
| alex_tor4annen | Дата: Четверг, 10.12.2009, 10:41 | Сообщение # 11 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 2176
Статус: | В Костомукше идёт работа. В статье же оговорено сразу: брендинг не даст результатов сиюминутных, это работа на перспективу.
Точно также, как и в Большеречье. "СС" создала условия для брендинга (+ ещё зоопарк). В итоге, если правильно работать в этом направлении - можно на севере области (Тара+Бречье+Окунево) создать уникальный туристический объект.
Was mich nicht umbringt, macht mich stärker
|
|
| |
| alex_tor4annen | Дата: Четверг, 10.12.2009, 10:54 | Сообщение # 12 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 2176
Статус: | ссылка 1er'а, как говориться, "доставляет"!
На примере данного обсуждения мы видим, что у нас, в Таре, есть объекты, которые можно использовать для территориального брендинга, которые были бы привлекательны для туристов и потенциальных мигрантов.
Но при этом очень понравилась фраза о том, что урбанизация должна выражаться не в строительстве небоскрёбов, а в развитии инфраструктуры. Что само собой разумеется.
Видимо, именно поэтому некоторые обитатели форума высказываются против развития территории. Разумеется, должно идти параллельное развитие: промышленность, объекты, сельское хозяйство - но ПАРАЛЛЕЛЬНО: брендинг.
Was mich nicht umbringt, macht mich stärker
|
|
| |
| On | Дата: Четверг, 10.12.2009, 11:12 | Сообщение # 13 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 643
Статус: | Вообще, такое впечатление, что маркетологов наконец-то выгнали с коммерческих предприятий и они пошли убеждать бюджетников в своей нужности. Quote (alex_tor4annen) В Костомукше идёт работа. В статье же оговорено сразу: брендинг не даст результатов сиюминутных, это работа на перспективу.
Так не понятно ведь, каких результатов ожидают именно от брендинга. Quote (alex_tor4annen)
Точно также, как и в Большеречье. "СС" создала условия для брендинга (+ ещё зоопарк).
Какие условия для брендинга создала СС? Quote (alex_tor4annen)
В итоге, если правильно работать в этом направлении - можно на
севере области (Тара+Бречье+Окунево) создать уникальный туристический объект.
Почему считаешь, что можно? Где расчеты, что это будет окупаться? СС и зоопарк приносят убытки, в Таре вообще смотреть нечего. В Муромцево - да, прибыль есть. Человек 6 получили трудоустройство на озерах Данилово и Линево (в замен этого все жители района получили засраную природу), в Окунево в самом деле едут шизанутые туристы, благодаря этому у десятка коренных жителей нет проблем с продажей яиц, молока и сметаны. Но это все примеры того, как СС и зоопарк работают, собственно, как музей и зоопарк. Но сами бренды никак не работают.Добавлено (10.12.2009, 11:12)
---------------------------------------------
Quote (alex_tor4annen) Видимо, именно поэтому некоторые обитатели форума высказываются против развития территории.
Кто против?
|
|
| |
| alex_tor4annen | Дата: Четверг, 10.12.2009, 11:40 | Сообщение # 14 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 2176
Статус: | Quote (On) Но сами бренды никак не работают. Так потому что с брендами не работают! То есть - брендов по сути нет. Объект становится брендом только на том этапе, когда с ним начинают работать и его "раскручивать".
Не помню, выкладывал я на tar4anin.ru свою статью о региональном брендинге? Там приводилась цитата из докалада Ниживия, специалиста из ОмГПУ, вот он считает процесс брендинга в Омской области и в России вобще забюрократизированным. И в этом видит основную проблему.
То что мы видим на примере того же "СС" - это не брендинг. Это создание объекта и попытка его использования в политических целях. Перехода объекта в разряд брендов не происходит, потому что те, кто занимается их раскруткой, не являются специалистами в этой сфере.
А заинтересованность-то у людей есть. На примере того же обсуждения, на которое ссылку дал 1er, можно увидеть, что людям интересно а) увидеть, б) даже в некоторых моментах - переехать в Тару. Нужна стратегия территориального маркетинга. Не "план Исаева", например, или "план Колесника". А чёткая стратегия на ближайшие лет 15: как будет представлен город.
Was mich nicht umbringt, macht mich stärker
|
|
| |
| On | Дата: Четверг, 10.12.2009, 12:10 | Сообщение # 15 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 643
Статус: | Quote (alex_tor4annen) То что мы видим на примере того же "СС" - это не брендинг.
Но ведь писал раньше:
Quote (alex_tor4annen) Более-менее серьёзный пример брендинга в области - это Большеречье. Quote (alex_tor4annen) Перехода объекта в разряд брендов не происходит
Здесь мы говорим о территориальном брендинге, а не о брендинге конкретных объектов. Примеры:
- Париж, как город любви, романтических отношений. Суперраскручено на пустом месте. И дает прибыль не только в плане туризма. Всячески "парижские" коллекции косметики и одежды явно под этим брендом продаются лучше.
- Великий Устюг, как родина Деда Мороза. Бренд есть, о прибыли сказать ничего не могу.
Сестра моя год назад ездила по Золотому Кольцу: все города прозябают в нищете, несмотря на всю раскрученность. Quote (alex_tor4annen) а) увидеть, б) даже в некоторых моментах - переехать в Тару.
Ну вот из-за того, что Великий Устюг - родина Деда Мороза, мне туда никак не хочется переехать. А в Тару ради чего приезжать? Из-за пары деревянных двухэтажных бомжатников? Вся область знает, что Тара - самый старый город области, богатый нефтью и театром. И что, кто-то сюда едет? Чтобы люди хотели пеереехать, должны быть высокооплачиваемые рабочие места и доступное жилье. И брендинг тут не причем совершенно. Quote (alex_tor4annen) Нужна стратегия территориального маркетинга. А чёткая стратегия на ближайшие лет 15: как будет представлен город.
Ну так предложи, как позициировать Тару, ты ж креативный.
Сообщение отредактировал On - Четверг, 10.12.2009, 12:13 |
|
| |
| alex_tor4annen | Дата: Четверг, 10.12.2009, 12:44 | Сообщение # 16 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 2176
Статус: | Quote (On) Quote (alex_tor4annen)То что мы видим на примере того же "СС" - это не брендинг. Но ведь писал раньше: Quote (alex_tor4annen)Более-менее серьёзный пример брендинга в области - это Большеречье.
противоречия нет: брендинг в Б-речье основывался на зоопарке ранее. Но это был, скорее, брендинг интуитивный. Но по сравнению с остальными объектами Омской области - это шаг вперёд. У "СС" есть будущее, если подойти к брендингу профессионально, а не с административной линейкой. По итогам круглого стола:
Обратить внимание органов власти и местного самоуправления, представителей СМИ, общественности Омской области на необходимость:
- создания постоянной рабочей группы по сохранению историко-культурного наследия Тарского района, в которую войдут специалисты – археологи, историки, архитекторы и представители общественности Тары и Омска;
- установления статуса исторического центра Тары как зоны особо охраняемой территории;
- разработки и принятия областной целевой программы изучения и сохранения исторического центра Тары;
- создания нормативно-правовой базы, обеспечивающей защиту и соответствующее использование наследия Тары, в том числе зон охраны объектов культурного наследия;
- создания в Таре государственного органа, уполномоченного в сфере охраны культурного наследия;
- включения Тары в областные и федеральные программы по сохранению историко-культурного наследия;
- обязательного проведения государственной историко-культурной экспертизы до начала землеустроительных, земляных, строительных, хозяйственных и иных работ на территории Тарского района;
- создания в окрестностях с. Усть-Тары Тарского района национального парка с целью сохранения уникального комплекса археологических памятников, природных ландшафтов, развития рекреационной деятельности;
- выделения средств в региональном и местном бюджетах для проведения археологических исследований на территории исторического центра Тары в 2010 и последующих годах;
- обеспечение объектов историко-культурного наследия Тары информационными досками;
- консервации здания наследия Тары информационными досками;
- консервации здания бывшей женской гимназии, решения вопроса его дальнейшего использования и выделения финансовых средств для реставрации этого памятника архитектуры.
Was mich nicht umbringt, macht mich stärker
|
|
| |
| On | Дата: Четверг, 10.12.2009, 12:54 | Сообщение # 17 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 643
Статус: | Quote (alex_tor4annen) противоречия нет: брендинг в Б-речье основывался на зоопарке ранее. Но это был, скорее, брендинг интуитивный. Но по сравнению с остальными объектами Омской области - это шаг вперёд. У "СС" есть будущее, если подойти к брендингу профессионально, а не с административной линейкой.
Так бы и говорил "мне кажется, что музей можно сделать популярным и окупаемым", однако только кажется, потому что реальных цифр по затратам у тебя нет. Но где тут брендинг? Quote (alex_tor4annen)
По итогам круглого стола:
...
Половина из вышеперчисленного и так делается. Затраты, затраты, затраты... Где профит?
|
|
| |
| alex_tor4annen | Дата: Четверг, 10.12.2009, 13:50 | Сообщение # 18 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 2176
Статус: | во-первых, одного креатива здесь мало. Потому что тут должен быть всесторонний анализ с точки зрения экономики, археологов, историков, специалистов в области туристического бизнеса. Потому что иначе опять получиться одна болтовня.
во-вторых, брендинг должен быть рассчитан не столько на жителей города, сколько на внешнюю реакцию. Поэтому - сомневаюсь, что 100% тарчан будут чепчики в воздух бросать при виде этой программы.
Was mich nicht umbringt, macht mich stärker
|
|
| |
| On | Дата: Четверг, 10.12.2009, 14:24 | Сообщение # 19 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 643
Статус: | Quote (alex_tor4annen) Потому что тут должен быть всесторонний анализ с точки зрения экономики, археологов, историков, специалистов в области туристического бизнеса. Потому что иначе опять получиться одна болтовня Тогда какие предпосылки были говорить вот это?: Quote (alex_tor4annen) можно на севере области (Тара+Бречье+Окунево) создать уникальный туристический объект. И вообще, получается, что эта тема не отличается от "развития туризма в Таре", набившего уже всем оскомину. А конкретно про брендинг сказать, как оказалось, вообще нечего. Добавлено (10.12.2009, 14:24)
---------------------------------------------
ЗЫ Кстати Тара по описанию http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=591709 много круче Костомукши, где по фоткам вообще полный отстой.
Сообщение отредактировал On - Четверг, 10.12.2009, 14:18 |
|
| |
| alex_tor4annen | Дата: Четверг, 10.12.2009, 14:57 | Сообщение # 20 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 2176
Статус: | брендинг делается не только туризма ради.
Основные цели:
а) привлечение инвестиций,
б) на основании а) повышение уровня жизни в городе и обеспечение сохранения культурного наследния,
в) на основании б) привлечение туристов в город для...
г) повышения уровня благосостояния жителей города и складывания в целом благоприятного образа города для а). То есть - первоначальное привлечение инвестиций невозможно без правильного позиционирования территории. А нужно это первоначальное привлечение инвестиций необходимо для привлечения инвестиций в дальнейшем.
Was mich nicht umbringt, macht mich stärker
|
|
| |
